企业内部控制应用指引第15号全面预算
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企业内部控制应用指引第15号全面预算,内部控制预算管理制度
全面预算的发展历程 1、全员参与。预算管理决不只是财务部门的事情,而是企业综合的全面的管理。预算管理过程涉及企业的各个部门及所有员工,那种将预算管理视为部门管理的想法是错误的。04 战略支持。预算管理通过规划未来的发展指导当前的实践,因而具有战略性。2、每月偏离预算的部分,财务要提出分析报告,责任部...
admin 2024.05.21 68浏览 0
全面预算的发展历程 1、全员参与。预算管理决不只是财务部门的事情,而是企业综合的全面的管理。预算管理过程涉及企业的各个部门及所有员工,那种将预算管理视为部门管理的想法是错误的。04 战略支持。预算管理通过规划未来的发展指导当前的实践,因而具有战略性。2、每月偏离预算的部分,财务要提出分析报告,责任部...
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