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波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是,用波士顿矩阵法评价企业sbu

admin 素质提升 2024-04-16 74浏览 0

波士顿矩阵中,用来评定各项战略业务单位的标准是:()。

1、充分了解了四种业务的特点后还须进一步明确各项业务单位在公司中的不同地位,从而进一步明确其战略目标。通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。1.发展 以提高经营单位的相对市场占有率为目标.甚至不惜放弃短期收益。

2、【答案】:ACD 本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”,E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资,从而扩大产品竞争优势。

3、得到否定回答的问题型业务则适合采用收缩战略。咨询工具 如何选择问题型业务是用波士顿矩阵制定战略的重中之重也是难点,这关乎企业未来的发展。对于增长战略中各种业务增长方案来确定优先次序,波士顿矩阵也提供了一种简单的方法。

4、对菜品这种非标准产品,真的很难做出合理判断,好在我们波士顿矩阵可以辅助分析。什么是波士顿矩阵?波士顿矩阵被称作(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵,波士顿咨询集团法、四象限分析法等等。

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