急急急!余世维-突破人才管理瓶颈3观后感
现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。您说的八大管理即指的是：生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理。
余世维管理系列丛书中，突破中小企业发展瓶颈部分深入探讨了企业运营中遇到的挑战和解决策略。序言指出，提升竞争能力的关键是突破瓶颈。以下是部分章节内容概要： 合伙人不对劲：讨论如何识别和处理与合伙人的问题，包括选择合适合伙人、解决家庭关系中的商业冲突以及处理伦理道德问题。
完成一件，就在清单上划去一件，这样做带来的成就感足以鼓舞你将这一做法继续下去。困惑时及早倾诉 “无压”人士在感到困惑、棘手或难过的时候，总会毫不掩饰地寻求朋友的帮助。当事情变得非常困难或身陷焦虑的时候，向朋友吐露诉说，仅仅是倾诉本身，也能使人获得释放，或许还会得到好的建议。
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