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企业营销组织具有特点,企业常见的营销组织形式有哪些

admin 素质提升 2024-06-15 43浏览 0

服务营销有什么特点特性

这种策略的特点是供求分散性、营销方式单一性。供求分散性:服务营销所提供的服务具有广泛性和分散性,服务的消费者是广泛和分散的。营销方式单一性:服务营销的方式单一,是直销,服务的性质和内容决定了不能通过传统的销售渠道进行营销。

服务营销特性:营销对象复杂多变 服务市场的购买者是多元的、广泛的、复杂的。购买服务的消费者的购买动机和目的各异,某一服务产品的购买者可能牵涉社会各界各业各种不同类型的家庭和不同身份的个人,即使购买同一服务产品有的用于生活消费,有的却用于生产消费,如信息咨询、邮电通讯等。

国际服务营销的定义和特征。国际服务营销是指企业在一国以上从事服务产品的经营和销售,是企业在国际服务市场上开展的营销活动,即以满足全球消费者的服务消费需求为目标,在国际市场上,对服务产品的创意、定价、促销、分销,以及对服务人员、服务过程和服务有形展示等进行计划和实施活动过程。

服务人员提供了服务,那么这位服务人员便是服务的一部分。由于顾客在服务进行时也在场,所以提供者和顾客之间的相互作用成为服务营销的一大特色。提供者和顾客都会影响到服务的结果。服务的提供可涉及:在顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动。

企业组织结构有哪些特点

1、中小型企业客户服务部组织结构模式的特点有扁平化结构、功能单一。扁平化结构:中小型企业客户服务部不会像大型企业那样设置很多层级,是采用扁平化的结构,减少层级之间的沟通和协调成本,提高响应速度和决策效率。

2、一般而言,企业的组织结构在整个管理系统中起“框架”作用,有了它,系统中的人力、物力、信息才能顺利流通,使组织目标的实现成为可能。通常企业的组织结构有以下几种:直线型组织结构 直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

3、在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。◆特点权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。◆适用范围劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。

4、优点:总公司对子公司具有有限的责任,风险得到控制。大大增加企业之间联合和参与竞争的实力。缺点:战略协调、控制、监督困难,资源配置也较难,缺乏各公司的协调,管理变的间接。

5、直线指挥,分层授权。层级组织的基本特征便是利用直线指挥和分层授权来规范成员间的关系,影响他们在企业中的行为表现。(2)分工细致,权责明确。分工劳动不仅严格规定了组织成员应该履行的职责,而且明确了相应职务的工作人员为履行指责而可以行使的权力。(3)标准统一,关系正式。

6、通常企业的组织结构有以下几种:\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每一个人只向一个直接上级报告,即“一个人,一个头儿”。

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