办税厅个人工作总结
1、对纳税人打电话或上门咨询有关涉税事宜,总能尽我所知,一一解对新的申报软件,自己总是先学习在前,先操作在前,只有自己懂了、会了,才能教纳税人;对纳税人上门办理的涉税事宜,总能全程服务,并陪同办理涉税事宜,直到纳税人整个办税流程办好,做到纳税人满意。
2、残疾人保障金征收工作扎实有效。共完成709474元。一是加强了对残保金的宣传力度,印发宣传材料600多份,发送到户,在办税服务厅设立了咨询服务窗口,在《办税服务指南》上及时刊登有关规定,随时为纳税人提供宣传服务。工商税务数据比对工作取得初步成果。
3、全市国税收入累计完成867亿元,增长 1%,增收02(学生会部门工作总结)亿元。其中,国内税收收入首次跃上60亿元台阶,达到643亿元,增长17%,增收59亿元。(二)拓展纳税服务渠道,持续优化纳税服务。
4、二是在全市范围内开展了“便民春风行、三进三评三改”、纳税人满意度调查等活动,向纳税人“问计、问需、问效”,积极听取和响应纳税人需求,做好税收宣传、辅导和服务维权工作,得到纳税人的一致好评。
5、创新纳税服务手段,深入推进优秀办税服务厅建设。我分局严格执行首问责任制、一次告知制、限时办结制、责任追究制、投诉举报制等管理规范,不断改进和优化纳税服务措施,深入推进优秀办税服务厅建设。做好发票管理工作。
以纳税人满意度为什么纳税服务工作
始终坚持以法治精神推进税收工作,确保税收法律法规得到有效实施。始终坚持以服务纳税人为中心,不断提升纳税服务水平,提高纳税人的满意度。始终坚持以诚信建设为基础,加强税务干部的职业道德教育,树立良好的税务形象。始终坚持以改革创新为动力,不断优化税收征管流程,提高税收征管效率。
着力加强办税服务厅管理。着力优化税收营商环境。着力增强纳税辅导实效性。着力提高纳税人满意度。纳税是指税收中的纳税人的执行过程,就是根据国家各种税法的规定,按照一定的比率,把集体或个人收入的一部分缴纳给国家。
落实便民纳税举措 优化税收营商环境 国家税务总局昌江黎族自治县税务局聚焦纳税人缴费人“急难愁盼”问题,不断细化第一批20条便民办税缴费措施,积极为市场主体办实事解难题,切实有效提升纳税人缴费人的满意度和幸福感。
如何提升纳税服务的质量,实现税收服务工作由浅到深、由单一型向综合型、由面上服务向分类服务的转变,把严格执法与优质服务做得更完美,是本文探讨的主要课题和意义所在。
纳税人满意度调查工作的类型主要包括两种:定量调查和定性调查。定量调查是通过标准化的问卷或表格,收集纳税人对税务部门服务、政策、执法等方面的评价和数据。这种调查通常采用量化指标,例如满意度评分、服务效率评价等,以便对结果进行统计和分析。
纳税人缴费人满意度工作的闭环流程有哪些环节
1、坚持“反馈促增效”。主动倾听一线税务干部在流程细化、工作衔接等方面问题和建议,促使在最后一公里上各项服务举措和业务流程落实到位,提升办税质效。坚持“反馈促落实”。
2、随着世界经济的全球化以及信息化的不断发展,人们对产品以及服务的需求也越来越高,而顾客对于产品以及服务的满意程度对企业利润的增长有着不可估量的影响。本文首先简单介绍了顾客满意度,其次分析了产品质量、顾客期望值、产品价格以及售后服务等因素对顾客满意度的影响。
3、适应自然人纳税人缴费人越来越多的形势,构建新型自然人税费服务体系。分析为了持续推进税收精细服务,建成税费服务新体系,相关部门继续提高纳税服务标准,制定服务规范内容,创新多样式的纳税服务方式,为纳税人、缴费人提供更精细的服务,持续提升纳税人缴费人满意度。
4、税务局1+1+5的工作方案指的是:加大硬件投入,倾力打造1个24小时智慧办税服务厅、1个线上办税支持中心和5个全职能办税服务室的“1+1+5”智慧办税网络。
5、业务闭环管理是指在企业运营过程中,将业务的所有环节连接起来,通过不断地梳理、调整和优化每个环节,从而形成一个相互联系、运转顺畅、完整闭合的管理体系。这种管理方式可以帮助企业提高工作效率,降低成本,优化资源利用,提高客户满意度,同时也能帮助企业更好地处理复杂的业务流程。
6、国家税务总局纳税服务司有关负责人介绍,“便民办税春风行动”自开展以来,税务总局累计推出54类197项523条创新服务举措,各地税务机关细化推出4万余条配套措施,税费服务的精细化、智能化、便捷化程度越来越高,办税缴费体验感越来越好,纳税人缴费人的满意度、遵从度和获得感越来越强。
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