从主管岗位下来，感觉很没有面子,做着主管的事情却拿不到主管的工资

...工作很不情愿,和我争吵,很没面子,我想把他开除,怎么办?

1、因为你在心里接受了这次表扬，那么下次他的谩骂你可能就会很难当做他是在放屁，这是种心理差。当然个人最真实的建议就是辞职，不干了。在这样的老板下，说真的没有多大的前途，不要看他现在是老板。但是他的性格是那样，就表明了他不是个合格的管理者。

2、冷静下来：首先要尽量保持冷静，不要让情绪控制自己。深呼吸，尝试将自己的情绪放平，这样才能清晰地思考和解决问题。 私下交流：找个合适的时机和地点，与同事私下交流。诚实地表达自己的观点和感受，同时也要倾听对方的意见。避免指责和攻击，而是以解决问题为目标，通过互相理解和沟通来找到共识。

3、想辞职的时候该怎么做？首先要冷静的想好。必须先找好退路。不打无准备之仗。一般情况下都是骑驴找马。先找到好的下家。然后再准备辞职。否则的话容易出现职场空档期。那样既没有收入。在家里呆着还闲得无聊。毕竟房贷车贷随时都要还的。所以一定不会出现空档期的情况。离开这家就要去下一家。

4、因为工作上的事情出现问题，辅导员当众指责你，你觉得很没有面子，很委屈这是在所难免的。你要这么想，人也不可能不犯错误的。下次吸取教训就好。面子没有那么重要的。只要能生活得好就是最好的面子。

5、然后再找出相应的解决办法。这里面要注意一个细节，一般来说，如果是整个团队孤立你，背后肯定有一个是主力军。可能是他在背后挑唆别人一起孤立你。那么在尝试要约别人的时候，可以先预约那些敌意不太强，只是跟风孤立你的人，搞明白自己被孤立的真正原因。三，不断提升自己，争取让自己变得更加强大。

跟着上司跳槽,有什么优劣势?

1、问题是，王晨有一个朋友，曾经跟着自己的上司跳槽去了新公司，原来的许诺没有实现，老上司的工作开展不了，自顾不暇，更管不了跟着一起来的老下属了，结果，这个朋友越来越被排斥、被孤立，没半年他就离职走人了。我是棋子还是千里马？面对是否要跟着上司一起跳槽的时候，这是个首先要考虑的问题。

2、任何工作，只要坚持都能让新手学有所成， 任何团 队，只要乐于奉 献都值得我们哪怕披星戴月感恩在心。

3、该不该跟着直属上司跳槽去 调查显示，每年农历年后大约有53%的职场人有主动跳槽的动机，如果加上考虑跟着直属上司跳槽的，那么比率可能更高。一般人在被挖角时，容易犯“过度理想化新职务”的毛病，而上司说服你跳槽，则容易陷入人情压力的困扰。 决定是否跟着上司跳槽前，一定要认清自己想跳槽的原因是什么。

员工自荐做主管,老板叫他找厂长,厂长:老板让你干我没意见,员工怎么办...

对于员工自荐一事，老板不置可否，而是让员工去找厂长，老板的处理很妥当，符合流程管理。继而员工找厂长反映自荐主管一事的经过，厂长说“老板让你干我就没意见”这话，显然这样处理还不够，厂长这是在“踢皮球”啊。所以，此事能否达成的关键还在厂长身上。

领导有批评，你要有改正。无论你对工作多么认真努力，无论你是否尽职尽责、竭尽全力，领导对你的工作不满意、有看法都是不可避免的。遇到这种“有口难辩”“心有冤屈”的情况，你应该怎么办。是对领导的看法置若罔闻甚至赌气、撂挑子，还是把领导的“看法”化作提高服务质量的动力。

谁给发工资，给谁干。厂长是一厂之主，主管就是一个中层。而工人是干活的。不要参与厂长与主管间的矛盾。干好自己手里的活，谁发工资给谁干。当然是厂长让干必须干。

从职业角度来说，领导交给你的任务，就是要完成。

如果是一件紧急但不那么重要的事，你可以叫你手下执行力比较强的去做，另外的可以负责其他的事。如果是重要但不那么紧急的事，如果这件事情牵涉到和领导打交道或者与相关部门沟通，你自己去做沟通工作，然后让他们负责事情，当然，你可以问一下他们的意见，但最终决定权在你自己身上。

做员工的时候，只需要对任务负责，也就是上级交给我一项具体的任务，上级明确地告诉你完成这个任务的指标是什么，员工把这个指标做到了，任务就完成了。但是作主管之后，就需要从对任务负责，变为对目标负责。